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| 企业内部治安保卫工作整治三步走 |
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| 更新时间：2013/9/25 18:11:12 浏览次数：3244 |
（一）企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求,不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题，及时准确预测,始终掌握工作的主动权。
坚持“打防结合、预防为主”的方针,通过治安防控体系的建立和完善,进一步适应动态管理的要求,改革基层单位之间各自为战、工作运行机制不协调、衔接配合不力等问题,不断加强点线面结合，专群结合，人防、物防、技防结合的治安防控网络,依靠公安机关的打击力量,实行打防控一体化。通过以基层单位党支部为核心的组织体系建设,将内部治安保卫的范围和工作任务分解给各基层单位,层层签订切实可行的《内部管理保卫工作责任书》,把搞好治安管理防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上,建立起工作网络,动员各方面力量积极参与,齐抓共管,形成合力。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制,逐级抓好落实,使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中,主动参与企业管理,发挥应有的职能,为企业创造一个良好的治安环境。
（二）企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实[本文转自：lunwen.1kejian.com]
要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则,根据本单位自身特点,制定更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理制度。同时要与企业和社会发展同步,不断修改和完善治安保卫管理细则,使之更有实际操作性,更有说服力和约束力。
（三）从源头上杜绝案件发生
首先是抓好部门门卫管理。要严格按照管理规定，对进出公司的人员及车辆加大检查力度，凡是出入公司的机动车辆必须登记换证，进入公司的人员需在门岗处登记清楚，验名身份后，方可进入公司，杜绝无证车辆、人员进入公司，从源头上把好第一关，真正起到第一道防线的作用。其次是抓好治安巡逻工作。要采取定时或不定时巡逻，加强对重点岗位、要害部位、等地方的巡查，辖区重点防范能力进一步加强，筑牢第二道防线。 |
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